Dyr ojämställdhet
– Vi har skapat fokusgrupper och anlitat ett konsultföretag för att göra intervjuer. Vi vill höra föräldrars och barns synpunkter. Bara det faktum att jag som chef diskuterar med min personal gör att vi blir mer medvetna och på så sätt påverkar patienterna. Det gäller att förbättra vår verksamhet så att patientnärvaron ökar.
Wadstein berättar att de räknat på antagandet att den tomma tandläkarstolen tagit en vuxen betalande patient istället. Patientfrånvarons kostnad uppgår då till 36 miljoner.
– Räknat på vad det kostar med pojkars större uteblivande jämfört med flickor blir summan 3, 25 miljoner. Kan vi få ned skillnaden i antal missade besök och i förlängningen den totala frånvaron kan vi göra både en företagsekonomisk och en samhällsekonomisk vinst. Vi har alla mycket att vinna på ökad tandhälsa för både pojkar och flickor.
Det handlar om resursbesparingar i kombination med ökad kvalitet, menar Wadstein.
– Vi är stolta över att folktandvården förbättrat tandhälsan alltsedan starten 1938 och att över 80 procent av föräldrarna i Stockholm idag väljer att gå med sina barn till oss. Men vi vill hela tiden se framåt och gå vidare med kvalitet och jämställt bemötande, säger Katarina Wadstein.
TEXT: Lisa Gålmark
BILD: SKL, Folktandvården