A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
Vingslaget vill undersöka om män och kvinnor får olika bemötande i det dagliga mötet. Ambitionen är att förändra verksamheten om det visar sig att bemötandet för kvinnor och män i Vingslagets boenden inte bemöts jämställt. Detta för att säkerställa att de boende behandlas utifrån individuella behov och inte utifrån könstillhörighet. Främst gäller det den professionella kontakten med de boende, men det är också viktigt med ett medvetet könsneutralt beteende i relationen med de boendes nära och anhöriga.
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
Syftet med projektet är att öka kunskapen om jämställdhet för företagsledning, chefer och nyckelpersoner. Det handlar om att ge verksamheten konkreta metoder och verktyg för att integrera jämställdhet som en naturlig del i det dagliga arbetet, vilket i sin tur leder till förbättringar för de boende och utveckling av företagets värdegrund.
Första steget var en kartläggning genom enkäter och intervjuer hos styrelsen, ledningen, chefer,
nyckelpersoner, medarbetare och anhöriga. Sedan genomfördes utbildningar för styrelsen, ledningen, chefer, nyckelpersoner och medarbetare. Vidare har en konsult utarbetat ett förslag på modell som uppmanar varje medarbetare att fundera på jämställdhetsperspektivet utifrån olika nivåer; individ, verksamhet och samhälle. Modellen har testats på Villa Vesta och kan nu prövas på andra enheter.
Två reflektionsgrupper hölls för medarbetare på Villa Vesta. De fick reflektera och diskutera jämställdhet ur ett individperspektiv, samhällsperspektiv, arbetsgivarperspektiv och framförallt ur ett boendeperspektiv. Konsulten har i samverkan med cheferna tagit fram en åtgärdsplan genom att formulera mål, indikatorer och konkreta åtgärder för att skapa en mer jämställd verksamhet. Punkten ”Jämställdhet ur ett boendeperspektiv” ska läggas till på arbetsplatsträffarnas dagordning. En modell för jämställdhetsanalyser har också tagits fram.
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Intern kompetens:
Utvecklingschef Madeleine Solenäng; Initiativtagare och projektledare. Personalsekreterare Therése
Sjölund; projektledare efter Madeleine, ekonom Nicholas Annerhög; ansvarig för budget och ekonomisk
redovisning, VD Carl-Axel Palm; Verksamhetschef Anette Bergstedt.
Extern kompetens
Konsulten som har lång erfarenhet av jämställdhet och jämställdhetsintegrering i stora och mindre
företag. Föreläsare med lång och gedigen erfarenhet av jämställdhet och jämställdhetsintegrering.
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
Jämställdhetsperspektivet ska på ett naturligt sätt genomsyra den dagliga verksamheten. Målen är att de boende ska erbjudas jämställd service, jämställt bemötande och jämställda aktiviteter. Medvetenheten om jämställdhet och jämställdhetsintegrering har ökat. Genom jämställdhetsintegrering av ledningssystem, styrdokument, policys och rutiner samt förankring av dessa i alla led i organisationen finns goda effekter av jämställdhetsarbetet inom Vingslaget. I enkäten om utbildningsinsatserna anser 18 procent att de har fått mycket goda kunskaper i jämställdhet och 64 % goda kunskaper i jämställdhet. Läs gärna mer om resultatet av enkäterna, intervjuerna och reflektionsgrupperna i bilagorna.
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Viktiga faktorer som borgar för hållbarhet/långsiktighet är att det finns en bra struktur och tydlighet om vad och hur Vingslaget och Villa Vesta ska jämställdhetsintegreras. Det finns också ett aktivt stöd av beslutsfattande och ansvariga. Genom jämställdhetsintegrering av ledningssystem, styrdokument, policys och rutiner samt förankring av dessa i alla led i organisationen finns goda förutsättningar för det fortsatta jämställdhetsarbetet inom Vingslaget.
Nedan beskrivs ett antal planerade åtgärder:
- Jämställdhet ska vara en punkt på dagordningen
- ”Jämställdhet ur ett boendeperspektiv” kommer att vara en stående punkt på styrelsemöten.
- Jämställdhetsanalys av beslut.
- Könsuppdelad statistik och uppföljning. Genom analys av könsuppdelad statistik i egenkontrollen ska Vingslaget arbeta med att undersöka, följa upp och planera fortsatta insatser vad gäller jämställd service, bemötande och aktivitet.
