A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
I projekt bod2010 måste vi få de aktörer och de kundgrupper som driver utvecklingen inom hållbar utveckling att förstå kulturarvets potential i omställningen till ett hållbart samhälle. Det är en utmaning att förändra bilden av vår verksamhet som konserverande, bevarande och med fokus på ålderdomliga kunskaper till att uppfattas som en positiv kraft och resurs i utvecklingen av framtidens samhälle. Vi tror att en nyckelmålgrupp är unga medvetna kvinnor och män som gör mycket aktiva, klimatsmarta val kring boende, kläder, inredning, mat och aktiviteter. Vi behöver utveckla bilden av attraktiva värden som lust, möjlighet, livsstil, frihet genom vår verksamhet. Ett problem är att många av de små näringsidkare (producenter, hantverkare) som deltar i projektet är män i övre medelåldern. Vår avgränsning är ett fokus på små hus om ungefär 15 kvadrat, men handlar egentligen om boende och livsstil i ett större sammanhang där vi vill ha in fler perspektiv. Vad vill unga kvinnor och män använda en friggebod till? Hur gör vi produkterna och kulturarvet attraktiva för dessa målgrupper?
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
En kundenkät med jämställdhetsperspektiv har genomförts på Hem & Villamässan i Göteborg. Vi skall under sommaren 2010 kartlägga unga kvinnor och mäns värderingar vid val av en bod genom ett antal personliga intervjuer. Vi skall genomföra en workshop med representanter från olika grupper, kvinnor och män med koppling till byggande och gestaltning. Workshopen planeras och genomförs av Västarvet i samverkan med externa samverkansparter och med stöd av Gör Det Jämt. Erfarenheterna återförs i Västarvets jämställdhetsgrupp och den plan som utarbetas av denna. Vi tänker utifrån erfarenheterna genomföra en workshop med delar av Västarvets personal i syfte att problematisera kring våra normer, arbetssätt och målgrupper för att förmedla erfarenheter och tankar om nya sätt att arbeta med större fokus på kvinnor, män och nya målgrupper.
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
Kundenkäter, kund- och målgruppsanalys, workshops och seminarier.
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Vi som arbetar med projekt BOD 2010 har deltagit i Tvärgruppshandledningar med personal från GDJ och andra GDJ-projekt. Vi har arbetet med en extern designbyrå som hjälpt oss och de deltagande företagen i projektet med utveckling av vårt kundfokus och målgruppsanalys. Vår marknadsavdelning har bidragit med kommunikationsplan.
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
Vårt övergripande syfte är att genom att driva verksamhetsutveckling, med fokus på unga medvetna kvinnor och män, bryta gamla normer och hitta nya arbets- och förhållningssätt som kan tillämpas i andra delar av vår organisation Västarvets verksamhet.
I projekt BOD2010 är syftet att utveckla de deltagande företagens kunskap, produkter och tjänster så att de kommunicerar med unga medvetna kvinnor och män.
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Det finns en stor medvetenhet bland personal, ledning och politiker att kulturarvsinstitutionerna måste utveckla nya arbetssätt och metoder för att kommunicera och skapa värden i samtiden. Projektet är ett samarbete mellan enheter i Västarvet som ligger i framkant i sådan verksamhetsutveckling och kommunikation. Projektet har redan lett till att dessa olika enheter samarbetar närmare varandra även med annan verksamhet.
Ledningen, genom förvaltningschefen, följer projektet och projektledaren har haft föredragning om projektet för förvaltningens samtliga enhetschefer.
