A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
Problemet är att män inte i lika hög utsträckning som kvinnor väljer att gå till Operan. Vi vill undersöka om det finns någon skillnad i uppfattningen mellan hur den ovane manliga och kvinnliga operabesökaren betraktar den konstnärliga framställningen, marknadsföringen, biljettpriset, bemötande i foajé, utbudet av mat och dryck och upplevelsen som helhet jämfört med den vane manliga och kvinnliga operabesökaren.
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
Att genom projektet få information om hur GöteborgsOperan kan locka nya kundgrupper. Men också få fler nya parametrar att följa upp och arbeta vidare med både i den konstnärliga processen och marknadsföringsprocessen samt att det ska ingå som en del i det kvalitetsarbete som ständigt pågår.
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
Ett grupp om 32 personer bildades som referenser i vårt program Gör det Jämt. Rekrytering till gruppen skedde via annons i dagspress samt nätverk. Gruppen har en spridning vad gäller kön, ålder, etnicitet, van besökare samt ovan besökare. Grupperna har besökt 4 föreställningar under säsongen, två operor, en musikal samt en balett. I detta ingår introduktion före föreställningen samt en diskussionsstund och enkätundersökning efter respektive föreställning.
Av underlaget från samtalen gör en genusforskare en analys ur ett könsperspektiv hur grupperna kvinnor/män upplever besöket hos oss.
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Internt: Arbetsgrupp (4 personer) inom GöteborgsOperan bestående av 2 st projektansvariga (en från marknadsavdelningen samt en från personalavdelningen) och personalchef samt dramaturg. Samtliga i arbetsgruppen ingår i GöteborgsOperans JÄMÅ-grupp (jämställdhets-mångfaldsgrupp).
Externt: Processledare från VGR, 2 st samtalsledare till besöksgrupperna, 2 st dokumentatörer, en genusforskare samt en doktorand från genusvetenskapliga institutionen vid Göteborgs Universitet.
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
Den långsiktiga målsättningen är att GöteborgsOperan ska vara intressant, möjligt och tillgängligt för alla invånare i VG-regionen.
I detta verksamhetsutvecklingsprojekt är målet att ta reda på om man kan locka fler män, öka åldersspridningen och fler nationaliteter.
Marknadsavdelningen arbetar för att alla publikkontakter, marknadsföring och informationsarbete ska genomsyras av mångfalds och jämställdhetsperspektivet. Önskvärt vore att öka andelen manliga besökare, bredda åldersstrukturen och få fler besökare med utländsk bakgrund.
I den konstnärliga processen bör det finnas en medvetenhet kring mångfald och jämställdhet. I produktionerna ska man medvetet arbeta för att utvidga perspektivet kring mångfald-jämställdhet inom ramen för GöteborgsOperans uppdrag och se till att hela tiden hålla diskussionen levande.
Genom program Gör det jämt samlar vi in, analyserar och delger organisationen resultatet för erfarenhet och vidare arbete.
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Nyckelpersoner i organisationen är knutna till arbetsgruppen för att möjliggöra påverkan och förändring. Kontinuerlig information i organisationen för delaktighet. Stegvis implementering av ett mångfalds-jämställdhetsperspektiv i den konstnärliga processen på lång sikt.
