A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
Landstingets styrdokument behöver ses över med avseende på om de innehåller ett genusperspektiv. Avsaknad av ett genusperspektiv i de ledande dokumenten borgar inte för ett aktivt jämställdhetsarbete i verksamheten. Syftet är att garantera Västerbottens läns medborgare att politiska styrdokument och handlingsplaner från landstingsledningen uppfyller landstingets jämställdhetsintegreringsambitioner. Målet är verksamheten, resursfördelningen och organisationen ska vara jämställda.
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
Ledande politiker och tjänstemän som skapar landstingets styrdokument behöver ett verktyg för att säkra att genusperspektivet genomsyrar visioner, policies, strategier, planer och riktlinjer.
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
En checklista för kvalitetssäkring av styrdokument har upprättats. Checklistan utgår ifrån att följande delar ska finnas med i ett styrdokument:
- Kartläggning
- Jämställdhetsmål
- Handlingsplan
- Utvärdering/uppföljning.
Ett trettiotal frågor säkrar förekomsten av dessa fyra huvuddelar. Den kan användas för att granska befintliga styrdokument likaväl som när nya upprättas.
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Två projektanställda har tillsammans med den interna projektgruppen skapat checklistan. Stor kompetens om vår verksamhet och styrsystem finns inom styrgruppen vilket har varit av stor vikt i utvecklingsarbetet. Ingen extern resurs har använts.
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
Västerbottens läns landstings jämställdhetsintegreringsarbete utgår ifrån tre perspektiv; jämställd vård och service, jämställd resursfördelning och jämställd organisation. Att uppnå de tre perspektiven är målet på sikt. Att integrera checklistan i det ordinarie systemet för styrning och ledning bör resultera i jämställda styrdokument, vilket i sin tur resulterar i en jämställd verksamhet för personal och patienter. I första hand strävar vi dock efter att alla styrdokument ska innehålla ett genusperspektiv.
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Checklistan för kvalitetssäkring av styrdokument finns i pappersversion och planeras även att digitaliseras och inarbetas i ordinarie system för planering och uppföljning. Tanken är att den ska vara lättillgänglig vilket ökar möjligheterna för användningen av den.
Tjänstemannaledningen har liksom politikerna introducerats i checklistans användningsområde vilket borgar för hållbarhet.
En kontrollerande funktion över att checklistan används ska upprättas.
