StartsidaUmeåregionen (2)

Umeåregionen: Jämställdhet, genus och förändringsarbete i Umeåregionen

 

Arbetsnamn

Jämställdhet, genus och förändringsarbete i Umeåregionen
 
 

Ansvarig organisation resp. ev. samarbetspartners

Umeåregionen – Bjurholm, Nordmaling, Robertsfors, Umeå, Vindeln och Vännäs kommun
 
 

Fokusområde

Utbildningsinsatser, Kvalitetsuppföljning
 
 

Län

Västerbottens
 
 

Sektor

Offentlig sektor
 
 

Verksamhetsområde/bransch

Offentlig förvaltning och försvar; obligatorisk socialförsäkring
 
 

När genomfördes satsningen

December 2009 – juni 2010
 
 

Kontaktpersoner

Agnes Lundgren
070-677 63 31
agnes.lundgren@umea.se

 
 

Utvecklingsarbeten inom samma satsning

 

A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?

Umeåregionen vill i sitt arbete med verksamhets- och kvalitetsutveckling säkerställa att ett jämställdhetsperspektiv beaktas i kommunernas ledningssystem. Syftet är att få till stånd ett systematiskt arbete kring kvalitetssäkrad medborgarservice ur ett jämställdhetsperspektiv.

B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?

Genom att ekonomer, kvalitetsgranskare/controllers har kunskap att inventera uppföljningsvariabler avseende jämställdhet i årsredovisningar, verksamhetsplaner och budget.

C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?

En processinriktad utbildningsinsats där utvecklingen av en gemensam kunskapsplattform för målgruppen kombineras med eget arbete och analys av den egna verksamheten – både vid de gemensamma träffarna och mellan träffarna. Parallellt med denna utbildning pågår ett arbete med att skapa en gemensam kunskapsplattform för förtroendevalda och chefer i regionen.

D. Vilken intern och extern kompetens har använts?

Regionens kommunchefer utgör styrgrupp för den övergripande satsningen och regionrådet är politisk referensgrupp. Regionens projektsamordnare har ansvarat för planeringen av utbildningsinsatsen, tillsammans med externt anlitad konsult med kunskaper inom ekonomi, juridik och jämställdhet. Ekonomer, controllers och kvalitetsgranskare arbetar inom ramen för satsningen och i sina egna organisationer med frågorna.

E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?

Som resultat förväntas att arbetet med att jämställdhetsintegrera verksamhetsplaner och årsredovisningar har påbörjats i minst en förvaltning/verksamhet/motsvarande i respektive kommun. Genom att synliggöra eventuell ojämställdhet i ledningssystemen kan arbetet för en jämställd medborgarservice konkretiseras.

F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.

En politisk vilja att fokusera hållbar utveckling genom att arbeta med utvecklingsinsatser ur ett jämställdhets-/socialt hållbarhetsperspektiv på olika nivåer av verksamheten i Umeåregionens kommuner. Ett gemensamt arbete i regionen med att utarbeta en handlingsplan för jämställd medborgarservice.