A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
Problemet är att kommunen inte är jämställdhetsintegrerad och därför ska det införas rutiner för jämställdhet i verksamheterna i Övertorneå kommun.
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
En handlingsplan enligt CEMR-deklarationen ska upprättas med tydliga mål för jämställdhetsintegrering. Handlingsplanens genomförande kommer årligen att följas upp via kommunens internkontrollplaner på verksamhetsnivå, men också på den övergripande nivån. Via kommunens ledningsgruppsmöten kommer rapportering och uppföljning av arbetets framåtskridande att göras månadsvis. Kommunchefen har ansvar för att rapportera vidare till kommunstyrelsen.
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
Förslag till metod för arbetsgången är att kommunen följer JämStöds ”Trappan”. Ledningen tar beslut i frågan om metodval och strategi.
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Kommunens ledningsgrupp och processtöd (tillfälligt anställd med medel från Program för Hållbar jämställdhet).
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
Jämställdhetsintegrering blir en prioriterad fråga genom att den lyfts in i de interna kontrollrutinerna. För det första ska verksamheterna ”tvingas” till att se över minst ett område per år, det vill säga – att analysera och kartlägga ett område utifrån ett jämställdhetsperspektiv.
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Internkontrollplanerna är årligen återkommande och dokumenteras. Ledningsgruppen och kommunstyrelsen får rapporter månadsvis och får på så vis möjlighet att efterfråga resultat och revidera arbetet kontinuerligt.
