A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
Kvinnors bristande inflytande i mansdominerade, tekniktunga organisationer
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
[Inväntar uppgift]
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
Workshops (organisationsspecifika och gemensamma) utformade utifrån ”kvinnor som maktresurs” tanken. Förmedling av forskning kopplat till egna erfarenheter som ingång till analys av organisationen och identifiering av förändringsinitiativ som syftar till att stärka kvinnors inflytande i organisationen. Skapande av en dokumentär film på temat minnen av jämställdhet, intervjuer med pionjärer som arbetat med jämställdhet på KTH, AB Volvo och Vattenfall.
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Forskargruppen Fosfor (KTH), Karin Olofgörs (processkonsult), Jenny Lantz (organisationsforskare och filmare)
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
Öka kvinnors inflytande i respektive organisation. Projektet har givet upphov till ett flertal följdprojekt (forskning och utvecklingsarbete). Projektet har givet upphov till att enskilda kvinnor (deltagare) har avancerat i sina organisationer.
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Projektets förankring genom referensgrupp med ledningsrepresentanter, spridningskonferens, dokumentation (vetenskapliga artiklar, rapporter, filmen)
