A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
I Jokkmokk och Älvsbyn, liksom i många andra kommuner i Norrbotten, är näringslivet av tradition mansdominerat med bristfällig kvinnlig representation. Kvinnlig dominans finns i motsvarade grad i den offentliga sektorn. Att aktivt arbeta för att skapa ett könsbalanserat arbetsliv är en kommunal övergripande målsättning.
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
Genom framtagandet av nya metoder och arbetssätt och genom införande av former för bättre bemötande ska verksamheten jämställdhetsintegreras.
Även särskilda utbildningsinsatser är planerade tillsammans med bland annat Röda korset som ska bidra till ökad kunskap och handlingsberedskap.
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
För att säkerställa ett systematiskt jämställdhetsintegreringsarbete under projekttiden i syfte att nå konkreta resultat i form av ökad kunskap, förbättrad praktik och policy kommer de metoder som sammanställts i den statliga utredningen JämStöds Praktika – metodbok för jämställdhetsintegrering att användas. I huvudsak metoden Arbetsgång eller Trappan.
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Internt – projektledning
Externt – projektuppföljning och processutvärdering
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
- Projektet vill utveckla nya och beprövade metoder som stödjer jämställdhetsintegrering.
- Möjligheten att bygga nätverk och fördjupa samarbetet över kommungränserna är viktiga och nya inslag i jämställdhetsarbetet.
- Projektet fäster särskild uppmärksamhet på att öka kunskapen om unga kvinnors utanförskap och anger detta som indikator i huvudmålet.
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Vi förväntar oss att ha tagit fram en modell som är användbar efter projekttiden för att underlätta etableringen på arbetsmarknaden för vår målgrupp.
