A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
Göteborgs centrum behöver förändras så att det upplevs som tryggt för både kvinnor och män. I projektet behövde vi ökad kunskap om hur nuläget ser ut, för att kunna göra rätt saker. Projektet har bidragit till att tankar kring jämställdhet har kommit upp på dagordningen i de olika projekt som Trygg, vacker stad driver i sin ordinarie verksamhet.
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
Dock behövs det, som ett första steg, en gemensam kunskapsbas kring jämställdhet i trygghetsarbete för att kunna arbeta vidare jämställdhetsintegrerat. I handlingsplan för 2011 (se bifogad folder) har vi därför med utbildning av flera inblandade aktörer som några av de planerade aktiviteterna. Handlingsplanens alla aktiviteter ska integreras i de ordinarie verksamheternas arbete.
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
En trygghetsvandring, enkätundersökning och stråkanalys genomfördes i projektet och ligger till grund för arbetet i projektet och även för det vidare samverkansarbetet.
För att få en bild av nuläget har Trygg, vacker stad, Innerstaden Göteborg och Polisen tagit del av varandras erfarenheter av trygghetsarbete. Genom att projektet har skapat en struktur för samverkan kan man tillsammans arbeta vidare för trygghet i Göteborgs centrum.
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Framför allt har kompetens kring projektledning, samverkan, trygghetsfrågor, brottsförebyggande arbete, jämställdhet och stadsplanering använts.
Ingvar Brattefjäll, Trygg vacker stad, Göteborgs stad
Malin Uller, Trygg, vacker stad, Göteborgs stad
Elin Lindén, Trygg, vacker stad, Göteborgs stad
Maria Börgeson, Trygg, vacker stad, Göteborgs stad
Marianne Sörling, Innerstaden Göteborg
Peter Backenfall, Polismyndigheten i Västra Götaland
Thomas Tengskog, Polismyndigheten i Västra Götaland
Mia Andersson-Ek, Tryggare och mänskligare Göteborg, Göteborgs stad
Konsult för stråkanalys - Centrumutveckling
Fler aktörer har bidragit i olika delar av projektet.
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
Flera intressanta erfarenheter har gjorts i projektet, men en mindre bra och tydlig erfarenhet är att det är svårt att genomföra både fysiska och andra åtgärder i kommunal förvaltning under så kort tid som detta projekt hade till sitt förfogande.
Effekter som projektet skapat är bland annat en struktur för samverkan genom den framtagna handlingsplanen samt fysiska åtgärder (se bifogad folder).
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Att projektet initierades av flera aktörer som har skapat en gemensam handlingsplan, där jämställdhet i trygghetsarbetet lyfts fram.
Att innehållet i handlingsplanen ska integreras i verksamheternas ordinarie arbete.
Att nyckelpersoner i de inblandade organisationerna har fått eller kommer att få ökad kunskap om jämställdhetsperspektiv i trygghetsarbete.
