A. Vilket är problemet som ska lösas? Varför?
Projektet syftar till att motverka könsdiskriminering i rekryteringsprocessen samt att höja medvetenheten och kunskapen om genus och jämställdhet och deras betydelse för en hållbar utveckling i organisationen. Målet med satsningen är att öka mångfalden inom organisationen.
B. Hur har eller ska verksamheten jämställdhetsintegreras?
Genom att jämställdhet ska finnas med som en integrerad del i varje beslut, aktivitet och steg i projektet. Vid sammansättning av projektgrupper, i materialframställning och utbildningsplanering, samt som ständig avstämningspunkt i mötessammanhang.
C. Vilket tillvägagångssätt/metoder har valts?
Utbildning i två steg, medvetandegörande av vad och varför samt förslag på hur.
D. Vilken intern och extern kompetens har använts?
Projektledare anställdes speciellt för projektet medan resten av kompetensen hämtades ur organisationen eller från nätverk.
E. Vilket tillstånd av jämställdhet har eller ska satsningen resultera i? Effekter och erfarenheter?
Det är en pågående process men exempelvis har kunskapsnivån höjts beträffande vad som gäller enligt lag och varför frågan är viktig. Insatsen har också bidragit till att skingra fördomar om vad jämställdhet handlar om och att göra fler positivt inställda till att arbeta med frågorna.
F. Vilka faktorer borgar för hållbarhet/långsiktighet? Visa gärna på goda exempel.
Vi ser en fortsatt efterfrågan på och användning av det material som tagits fram i projektet. Vidare har utbildningsinsatsen blivit en del av en årlig utbildning i kommunen, vilket gör att den når ut till alla nyanställda och på så sätt lever kvar i organisationen. I övrigt har den rekryteringsguide med tips som rör jämställdhet och likabehandling och som togs fram inom projektet (se bifogat dokument nedan) kommit att bli den ordinarie rekryteringsguide som används i kommunen. På så vis har vi lyckats integrera projektsatsningen i den vanliga verksamheten vilket borgar för att insatserna även kommer att ge effekter över tid.
